Выложили запись вебинара с Екатериной Красовой, сооснователем студии умного фитнеса «Эскадо».
На реальных цифрах разобрали:
— как посчитать себестоимость рабочего часа;
— сколько клиентов должно прийти, чтобы занятие не ушло в минус;
— как найти слабые слоты в расписании;
— какие группы переносить или объединять;
— как сокращать расходы без потери клиентов.
В примере Екатерины час работы студии стоит 3 321 ₽, а один визит клиента приносит 1 158 ₽. Значит, для выхода в плюс нужны минимум три человека. Двое на занятии — это уже −1 005 ₽.
После пересборки расписания команда «Эскадо» убрала 326 нерентабельных классов и сэкономила 391 200 ₽.